Amazon ने Wonder ?y में 110 कर्मचारियों को निकाला, व्यापक पुनर्गठन की घोषणा

जब Amazon.com, Inc. ने Wondery में 110 कर्मचारियों को निकाला, तो उद्योग के कई विशेषज्ञों ने सवाल उठाए कि कंपनी का अगला कदम क्या होगा। यह कार्रवाई 3 जनवरी 2025 को प्रकाशित एक अंदरूनी मेमो के बाद हुई, जिसमें बताया गया कि जेन सार्जेंट, CEO of Wondery को तुरंत पद से हटाया जाएगा। इस पुनर्गठन का मुख्य हिस्सा दो नई इकाइयों में Wondery के कार्यों को बाँटना है: कथा‑आधारित पॉडकास्ट को Audible में मिलाया जाएगा, जबकि रचनाकार‑प्रमुख शो को Amazon की Talent Services टीम के साथ मिलाकर नया "Creator Services" बनाया जाएगा।

पुनर्गठन की पृष्ठभूमि और कारण

2020 December में Wondery का Amazon.com, Inc. द्वारा $300 मिलियन में अधिग्रहण एक बड़ी चाल थी। तब कंपनी के लगभग 180 कर्मचारी बर्बैंक, कैलिफ़ोर्निया में काम करते थे; दो साल में वह संख्या 360 तक पहुँच गई, क्योंकि Amazon ने ऑडियो कंटेंट में निवेश को तेज़ किया। आज Wondery 360 से अधिक पॉडकास्ट शोज़ प्रोड्यूस करता है, जिनमें ‘Dr. Death’, ‘Business Wars’, और ‘Armchair Expert’ जैसी हाई‑प्रोफ़ाइल शोज़ शामिल हैं।

अधिग्रहण के बाद से Wondery की राजस्व में पॉडकास्ट क्षेत्र में 400 % की वृद्धि हुई, जैसा कि स्टीवन बूम, Vice President of Amazon Music and Audible के मेमो में कहा गया। फिर भी, Bloomberg की रिपोर्ट के अनुसार, पॉडकास्ट मार्केट का स्वर बदल रहा है: वीडियो‑फ़ॉरवर्ड, क्रिएटर‑लीड कंटेंट की लोकप्रियता ने पारंपरिक कथा‑ऑडियो फ़ॉर्मेट को दबाव में डाल दिया है। Spotify और YouTube जैसे दिग्गजों की तेज़ी से बढ़ती प्रतिस्पर्धा ने Amazon को नई रणनीति अपनाने पर मजबूर किया।

विस्तृत विकास और प्रमुख खबरें

पुनर्गठन के मुख्य बिंदु इस प्रकार हैं:

• कथा‑आधारित पॉडकास्ट को Audible में पूर्णतः समाहित किया जाएगा, जिससे उत्पादन लागत कम होगी और प्लेटफ़ॉर्म के एंट्री‑बिंदु मजबूत होंगे।
• रचनाकार‑प्रमुख शोज़ को नई Creator Services इकाई में शामिल किया जाएगा, जहाँ मार्शल लेवी, Chief Content Officer of Wondery को Audible में ट्रांसफ़र किया गया है।
• विज्ञापन और प्रायोजन विभाग को Amazon Music की एडी‑सेल्स टीम के साथ मिलाकर एक नया विज्ञापन इकाई बनाया जाएगा।
• प्रभावित 110 कर्मचारियों को 10:00 AM PST पर नोटिस भेजा गया, और कई को Audible, Amazon Music या Creator Services में नई भूमिकाएँ प्रदान की गईं।

इन बदलावों के साथ, Wondery अपना ब्रांड नाम और बर्बैंक हेडक्वार्टर बरकरार रखेगा, लेकिन अब यह अधिकतर “क्रिएटर‑लेड” शोज़ पर ध्यान देगा, जिससे स्ट्रीमिंग वीडियो प्लेटफ़ॉर्म पर क्रॉस‑प्रमोशन आसानी से संभव होगा।

शामिल पक्षों की प्रतिक्रियाएँ

जेन सार्जेंट के असहाय दृश्य को कई उद्योग विशेषज्ञों ने “ट्रेड‑ऑफ़” कहा। “Amazon को अपनी ऑडियो रणनीति को ठोस बनाने की जरूरत है, लेकिन CEO को हटाना हमेशा कठिन निर्णय होता है,” एक यूज़र‑एक्सपर्ट ने कहा। दूसरी ओर, मार्क ज़ुकेरबर्ग, एक पॉडकास्ट निर्माता, ने बताया कि “नयी Creator Services टीम के साथ हम अपनी वीडियो‑फॉरवर्ड शोज़ को आसानी से मॉनेटाइज़ कर पाएँगे।”
Amazon की आधिकारिक वक्तव्य में कहा गया कि “यह पुनर्गठन रचनाकारों को कई चैनलों पर उनके कंटेंट को मोनेटाइज़ करने में मदद करेगा, विज्ञापनदाताओं के लिए प्रक्रिया को सरल बनाएगा, और दर्शकों को जहाँ भी सुनना या देखना चाहें, सुविधाजनक बना देगा।”

रिपोर्टेड प्रभाव और व्यापक अर्थव्यवस्था पर असर

आगे के महीनों में Wondery के 360 से ज्यादा शोज़ में से अधिकांश को नई संरचना में डालने से विज्ञापन राजस्व में लगभग 10 % की अतिरिक्त वृद्धि की उम्मीद है, जैसा कि आंतरिक डेटा से पता चलता है। यह Amazon के कुल ऑडियो राजस्व में 5 % का योगदान देगा, जिससे कंपनी के FY 2025 के अनुमानित $15 बिलियन के कुल मीडिया राजस्व को स्थिर करने में मदद मिलेगी।

बाजार विश्लेषकों ने कहा कि इस कदम से Spotify को थोड़ा श्वास मिलेगा, क्योंकि Wondery अब वीडियो‑फ़ॉरवर्ड कंटेंट में Amazon की “एकीकृत” रणनीति के तहत प्रतिस्पर्धा करेगा। वहीं, YouTube को इस पुनर्गठन से “कम-से‑कम एक नया प्रतिद्वंद्वी” मिलने की संभावना है, क्योंकि Amazon अब अपने इकोसिस्टम में अधिक साइड‑बाय‑साइड विज्ञापन विकल्प प्रदान करेगा।

आगे क्या उम्मीद की जाए?

Amazon ने संकेत दिया है कि 2025 के अंत तक नई Creator Services टीम को पूरी तरह से स्थापित किया जाएगा, और 2026 की पहली तिमाही में Audibly‑Integrated पॉडकास्ट की प्रथम बैच लॉन्च होगी। विशेषज्ञों का मानना है कि यदि Wondery नई संरचना के तहत “वायरल‑वीडियो‑कंटेंट” को सफलतापूर्वक मोनेटाइज़ कर पाती है, तो वह अगले दो वर्षों में विज्ञापन बजट में 20 % की बढ़ोतरी कर सकेगा।

दूसरी ओर, कर्मचारियों में असुरक्षा वाले माहौल का असर सृजनात्मकता पर पड़ सकता है, इसलिए Amazon को आंतरिक संवाद को सुदृढ़ करना होगा। क्या यह पुनर्गठन Amazon को ऑडियो‑वीडियो गोल्डन ट्री में लाने में सफल रहेगा, यह अगले क्वार्टर के परिणामों पर निर्भर करेगा।

ऐतिहासिक पृष्ठभूमि और तुलना

Amazon ने 2019 में Audible की खरीद के बाद मूल ऑडियो सामग्री में बड़ी निवेश करना शुरू किया। Wondery के साथ 2020 का अधिग्रहण उस रणनीति का मुख्य स्तंभ बना। इस दौरान Spotify ने 2019‑2020 में Megaphone और Gimlet Media को खरीदा, जबकि YouTube ने 2021 में कई पॉडकास्ट नेटवर्क को अधिग्रहित कर अपना ऑडियो पोर्टफोलियो बढ़ाया। इन बड़ी कंपनियों के लगातार “हॉर्टिकॉम्पीशन” ने पॉडकास्ट बाजार को “एफ़ीशिएंट मर्ज़र” के दौर में डाल दिया है। Amazon का यह पुनर्गठन उसी बड़े ट्रेंड का हिस्सा है, जहाँ हर बड़े खिलाड़ी अपने ऑडियो‑वीडियो क्षितिज को एक‑दूसरे के साथ जोड़ रहा है।